4月16日—17日，杰克戰(zhàn)略供應商組織了以“精益管理與品質升級：零配件的創(chuàng)新之路”為主題的研學活動，50余名杰克核心供應商企業(yè)老板、生產負責人齊聚寧波，開啟了一段“帶著問題出發(fā)，帶著方案回去”的學習之旅。

在巨隆機械，總經理鄭有武分享了“文化即管理”的核心理念，并介紹了公司的激勵機制與多元晉升通道，展現了巨隆機械在人才發(fā)展、員工激勵上的創(chuàng)新實踐。走進生產車間，企業(yè)家們邊聽邊學邊記錄邊思考?，F場5S管理方式、“一崗三人，一人三崗”機制、超短交期響應機制等，都體現了巨隆機械在制造領域的極致韌性，以創(chuàng)新驅動效率提升的卓越成果。走進車間

寧波巨隆機械股份有限公司專業(yè)從事自行車傳動部件生產制造，國家級單項冠軍產品企業(yè)以及以塑代鋼院士工作站，產品布局全球100多個國家和地區(qū)。公司是中國自行車協會腳踏標準首席制定單位，中國自行車協會理事長單位，國家專精特新重點小巨人企業(yè)。

在江豐電子，研學團深入了解了該公司的創(chuàng)業(yè)歷程，共探新質生產力的發(fā)展路徑。江豐電子以創(chuàng)新引領，打破國外技術壟斷，成為全球領先的半導體材料領軍企業(yè)。展廳展出的公司產業(yè)鏈各個產品，包括靶材、零部件、第三代半導體等，讓企業(yè)家們紛紛眼前一亮。

研學團還實地參觀了雙兩千熱等靜壓機的生產現場，并見證了創(chuàng)潤新材料的全球第一超大規(guī)格鈦錠（直徑1.2米、重約13噸），企業(yè)家們?yōu)榻S電子在新材料研發(fā)與高端制造領域的實力點贊。

在交流環(huán)節(jié)，寧波陽明工業(yè)技術研究院院長崔鋆講述江豐電子創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)歷程，以及企業(yè)在發(fā)展過程中必須面對的挑戰(zhàn)和破解之道。他的演講深入淺出，為企業(yè)家們提供了寶貴的經驗借鑒。

企業(yè)介紹寧波江豐電子材料股份有限公司創(chuàng)建于2005年，專業(yè)從事超大規(guī)模集成電路制造用超高純金屬材料及濺射靶材的研發(fā)生產，是國家科技部、發(fā)改委及工信部重點扶植的高新技術企業(yè)。公司先后承擔了國家02重大專項、國家863重大專項等科研及產業(yè)化項目，擁有覆蓋Al、Ti、Ta、Cu等多種金屬材料及濺射靶材全工藝流程的完整自主知識產權。

在16日上午的開營活動，各小組便圍繞各自企業(yè)當前最頭疼的問題展開討論，并選出具有共鳴的經營難題，形成對參訪企業(yè)“看什么、想什么、帶什么”的目標共識。

17日下午，TOP教練中心聯合專家卜博士組織閉門沙龍，帶領大家圍繞制造企業(yè)“質量管理、體系建設、人才機制、創(chuàng)新實踐”等話題展開深度探討，為企業(yè)家們提供了從理論到落地的閉環(huán)解決方案。

這不僅是一次走進企業(yè)的參觀活動，更是一場推動供應商體系共同成長、集體認知升級的戰(zhàn)略研修。

從“心勝”到“謀勝”，再到“戰(zhàn)勝”，企業(yè)家們將帶著啟發(fā)與行動方案回歸，為實現企業(yè)內部改善與蛻變邁出堅實一步。